2024-10-02
1、加强设备维护保养： 定期检查和维护矿井设备和安全设施，确保设备运行正常，提高事故防范能力。及时更换老化设备和设施。加强现场管理： 严格执行矿井安全规程，保持矿井通风、排水、防尘等设施的畅通有效，加强对井下作业人员的监督和管理。加强安全检查和评估： 建立定期的安全检查制度，进行安全隐患排查和评估。
2、落实安全责任，强化管理机制 建设单位应明确安全责任，法定代表人对建设项目安全全面负责，确保安全管理到位。建立统一管理机制，实现信息畅通、优势互补、统一指挥，建设单位负责煤矿项目统一协调管理。规范招投标流程，确保公正、公平、公开，避免规避招标、虚假招标等违规行为。
3、加强现场安全管理和隐患排查治理：煤矿必须建立完善的安全管理制度，确保各项安全规程得到严格执行，同时定期开展隐患排查，及时发现并处理潜在的安全隐患。 强化超能力生产管控：煤矿必须严格按照核定的生产能力组织生产，严禁违规超能力开采。监管部门也要加强对煤矿生产能力的核查，防止企业超能力生产。
4、一天一次经理点名制度，每周一次部门工作汇报会、每月进行三次安全大检查和召开最少一次安委会会议。
5、控制顶板事故发生是减少目前煤矿安全事故的重要内容。为此，要强化安全技术培训，严格落实现场管理责任，切实加强煤矿顶板管理，确保煤炭行业安全发展。强化培训，提高管理技能。提高煤矿从业人员的顶板管理意识和技能，是预防和减少顶板事故的前提。
6、第六讲：创新安全培训提倡矿工主动参与，通过创新培训提升自身安全技能和素质。
对小煤矿进行定期和不定期安全检查，安全检查必须深入井下和作业现场，发现隐患及时消除。
第五条 政府应当加强对小煤矿安全生产的管理，建立小煤矿安全生产责任制，协调解决小煤矿安全生产监督管理中存在的重大问题。第六条 工会依法组织小煤矿职工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
加强安全文化建设：通过开展安全知识宣传和安全文化建设活动，树立安全第预防为主的理念，营造全员参与、共同维护安全的良好氛围。
关键是要保证至少有三条巷道，一条行人进风，一条下料进风，一条运输煤炭回风。井下每个水平都要有车场便于运输回收物料。
提升矿井装备水平，促进矿井集约化生产 加快矿井信息化建设，提升安全管理水平 落实安全生产责任，增强安全管理意识 突出重点环节管理，把牢安全生产主动权 注重安全细节管理 ，做到安全工作无小事。
一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：1 突出抓领导责任制 对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。
煤矿安全管理的重点是：严查“三违”煤矿“三违”是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，它是安全工作的万恶之源，严查“三违”是每个安全检查员的一项重要任务。
煤矿安全工作的重点主要集中在以下几个方面： 矿井通风：确保矿井内部空气流通，为井下作业人员提供充足的新鲜空气，同时排除有害气体和粉尘。 防治瓦斯：采取有效措施预防瓦斯的积聚和爆炸，包括瓦斯抽放、监测和通风系统的合理设计。
安全管理的基础工作；生产建设中的动态安全管理；安全信息化工作。煤矿安全管理的常用方法； 安全检查法；安全目标管理法；戴明循环管理法；系统工程管理法 ；煤矿系统安全预测；煤矿系统安全评价法。
煤矿安全工作重点主要是：“一通三防”工程。即：“一通”指矿井通风；“三防”指防治瓦斯、防治煤尘、防治矿井火灾。“一通三防”指的是对煤矿安全生产中的矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防火灭火的技术管理工作的简称。
各煤矿企业必须建立安全隐患纠察队，抽调专门人员重点检查瓦斯、水害防治工作。由安全矿长负责，坚 持每班必须有2—3 名专职纠察员在井下检查监督瓦斯、水害防治措施的落实，监督安全隐患的整改，从 源头和现场管理上把好瓦斯、水害防治关。3．实行瓦斯、水害防治例会制度。
对于一个煤矿企业，班组是企业的组织细胞，是企业管理的基础，是安全工作的落脚点。企业安全管理的重点在班组，难点也在班组，班组的安全管理效果怎样，直接影响到企业全局的安全工作状况。